ใช้แป้นลูกศรขึ้น/ลงเพื่อเพิ่มหรือลดระดับเสียงดาวน์โหลดเสียงประวัติแขกรับเชิญ: ดร. เทเรส แมคอัลลิสเตอร์(ได้รับความอนุเคราะห์จาก Disaster Resilience for America)Dr. Therese McAllister เป็นผู้นำกลุ่ม Community Resilience Group ในแผนกวิจัยวัสดุและระบบโครงสร้างของ Engineering Laboratory (EL) ที่ National Institute of Standards and Technology (NIST) เธอกำลังทำการวิจัยเกี่ยวกับความยืดหยุ่นต่ออันตรายในระดับชุมชน
โดยเน้นที่ประสิทธิภาพของระบบโครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพ
และวิธีที่ระบบเหล่านี้สนับสนุนระบบสังคมและเศรษฐกิจ เธอมีความเชี่ยวชาญด้านความน่าเชื่อถือของโครงสร้าง การประเมินความเสี่ยง และการวิเคราะห์ความล้มเหลวของอาคารและระบบโครงสร้างพื้นฐาน เธอได้ทำการศึกษารายละเอียดเกี่ยวกับภัยพิบัติ WTC พายุเฮอริเคนแคทรีนาที่พัดถล่มเมืองนิวออร์ลีนส์ และผลกระทบจากพายุเฮอริเคนแซนดี้ที่พัดถล่มระบบโครงสร้างพื้นฐาน ดร. แมคอัลลิสเตอร์เป็นบรรณาธิการของ FEMA World Trade Center Building Performance Study และเป็นหัวหน้าร่วมสำหรับ Structural Fire Response and Collapse of WTC 1, WTC 2,รัฐบาลใช้จ่ายประมาณ 1.2 พันล้านเหรียญสหรัฐต่อปีสำหรับอุปกรณ์เคลื่อนที่และบริการต่างๆ แต่สำนักงานความรับผิดชอบของรัฐบาลพบว่าหน่วยงานหลายแห่งไม่สามารถติดตามอุปกรณ์เหล่านั้นได้ดีพอ หรือใช้เงินไปกับอุปกรณ์เหล่านั้น Carol Cha เป็นผู้อำนวยการฝ่ายการจัดการการซื้อไอทีที่ GAO เธอเข้าร่วมกับ Emily Kopp ในFederal Driveพร้อมรายงานเพิ่มเติมทาน หน่วยงานที่เหลือไม่มีสินค้าคงคลังหรือสินค้าคงคลังเหล่านั้นไม่ได้คำนึงถึงอุปกรณ์และบริการทั้งหมด
“หน่วยงานเหล่านี้ส่วนใหญ่มอบหมายความรับผิดชอบนี้ให้กับส่วนประกอบของตน และขอบเขตที่ส่วนประกอบมีสินค้าคงคลังเหล่านี้แตกต่างกันไป” ตามข้อมูลของ GAO
เหตุผลหลักสำหรับการติดตามโทรศัพท์ที่หละหลวมคือหน่วยงานต่างๆ มักจะใช้ “แนวทางแบบกระจายอำนาจ” ในการจัดการค่าใช้จ่ายอุปกรณ์เคลื่อนที่ โดยให้พนักงานแต่ละคนดูแล
หน่วยงาน 4 แห่งที่ศึกษาโดย GAO ได้รวมศูนย์การจัดการด้านการใช้จ่าย
ผ่านมือถือ ขณะที่ 10 หน่วยงานปล่อยให้การจัดการเป็นองค์ประกอบ
กระทรวงการต่างประเทศ GAO พบว่าไม่มีการจัดการในระดับองค์กรหรือส่วนประกอบ
“กระทรวงการต่างประเทศระบุว่าเป็นเพียงการขาดความสำคัญสำหรับพวกเขา และอีกครั้งที่ตอกย้ำการค้นพบของเราว่า OMB ควรกำหนดเป้าหมายที่โปร่งใสมากสำหรับหน่วยงานเหล่านี้และวัดผลจากเป้าหมายเหล่านั้น” Cha กล่าวเหตุใดการติดตามอุปกรณ์เคลื่อนที่จึงมีความสำคัญสำหรับหน่วยงาน
ผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากการไม่มีคลังอุปกรณ์เคลื่อนที่ที่ได้รับการบำรุงรักษาอย่างระมัดระวังคืออะไร
“เอเจนซีมีความสามารถจำกัดในการตรวจสอบการใช้อุปกรณ์และพิจารณาว่าอุปกรณ์ควรถูกยกเลิกหรือย้ายไปยังแผนบริการที่คุ้มค่ากว่าหรือไม่” GAO กล่าว “ยิ่งไปกว่านั้น หากไม่มีรายการสัญญาบริการมือถือที่เชื่อถือได้ หน่วยงานก็มีโอกาสน้อยที่จะระบุโอกาสในการรวมบัญชี และด้วยเหตุนี้จึงมีโอกาสน้อยที่จะบรรลุผลในการประหยัดต้นทุน”
รายงาน GAO ยังเจาะลึกถึงต้นทุนบริการมือถือรายเดือนอีกด้วย พบว่าเอเจนซี่ “จ่ายหลายอัตราต่อบรรทัดสำหรับการรวมบริการต่างๆ ตั้งแต่ 21 ดอลลาร์สำหรับ 200 นาทีเสียง ไม่จำกัดข้อมูลและ 200 ข้อความ ไปจนถึง 122 ดอลลาร์สำหรับเสียง ข้อมูล และข้อความไม่จำกัด”
จากผลการวิจัย ผู้ตรวจสอบได้แนะนำให้หน่วยงานทั้ง 15 แห่งดำเนินการปรับปรุงสินค้าคงคลังและกระบวนการควบคุม สำหรับ OMB GAO แนะนำให้วัดผลและรายงานความคืบหน้าในการบรรลุผลในการประหยัดค่าใช้จ่ายด้านอุปกรณ์เคลื่อนที่ โดยทั่วไป OMB และ 14 จาก 15 หน่วยงานเห็นด้วยกับคำแนะนำหรือไม่แสดงความคิดเห็น แต่กระทรวงกลาโหมหน่วยงานหนึ่งเห็นด้วยบางส่วนตามรายงาน
ฝ่ายบริหารบริการทั่วไป ซึ่งเป็นหนึ่งในสี่หน่วยงานที่มีการจัดการแบบรวมศูนย์ พบว่ามีสินค้าคงคลังที่ครอบคลุมสำหรับอุปกรณ์ของตน ชากล่าว
นอกจาก GSA แล้ว หน่วยงานอื่นๆ ที่วิเคราะห์โดย GAO และมีค่าโทรคมนาคมสูงที่สุดได้แก่: Environmental Protection Agency, NASA, Social Security Administration, Department of Agriculture, Department of Commerce, Department of Defense, Health and Human Services, Homeland ฝ่ายความมั่นคง กระทรวงมหาดไทย กระทรวงยุติธรรม กระทรวงการต่างประเทศ กรมการขนส่ง กรมธนารักษ์ กรมกิจการทหารผ่านศึก
สมัครรับจดหมายข่าวรายวันของเรา เพื่อให้คุณไม่พลาดทุกความเคลื่อนไหวของรัฐบาลกลาง
